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重磅!半年度工作总结暨经营工作会议召开
专栏:企业动态
发布日期:2021-09-06
阅读量:175
编辑:新九方环保集团
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清源惠民,匠心卓越

9月4-5日,新九方科技半年度工作总结暨经营工作会议顺利召开。会议总结了企业1-8月份各项工作运行及开展情况,分析研判形势,重点部署了下一阶段重点工作推进情况与实施情况。

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会议进一步统一了思想、明晰了方向、坚定了发展信心,实现了各项目标任务的再动员、强部署,再发力、再提速,为确保全年各项目标任务的顺利达成奠定了基础。企业董事长兼总经理罗君伟,资深专家顾问,及企业高管层、部门负责人等四十余人参会。会议首先听取了各部门对2021年上半年总结工作汇报及下半年工作计划的汇报。各分管领导对所分管工作一一进行了详细的质询、点评和补充,气氛热烈。 

2021年至今,新九方科技顶住压力,迎难而上,整体运营呈现出良好的发展态势,稳中有进,稳中有力。但与此同时,在市场深挖、内部协同等方面也存在着问题与不足。

罗君伟在总结中指出,经过多年沉淀与发展,新九方科技已经形成了良好的发展基础,品牌影响、市场美誉、技术实力有效提升。总体而言,基础牢固。但当前,面临激烈的市场竞争,企业挑战与机遇并存。

下半年,要坚决按照年初“腾冲会议”确定的各项任务指标,坚持快速拓展市场的总基调,确保全面完成年度工作目标任务。

一要树立危机意识和忧患意识继续加大重点市场的开拓力度,紧盯目标不放松,做好前瞻谋划、重点布局、重点突破、持续跟进,全力打好市场争夺战。

二要把实行力建设摆在更加突出位置强化实行力,重点抓落实,责任到人,从既定目标抓落实、具体实施抓落实、责任担当抓落实、项目管理抓落实、团队建设抓落实等方面狠下功夫,确保干成事,干好事,事事有落实,事事有结果。做到责任到人,实行到位、考核到位。

三是要高度树立大局意识强化内部协同,加强内部之间沟通与交流,加强信息分享,不断强化部门间的合作共赢、沟通协作、团队互助,从领导做起,从自身做起。任何情况下,都要坚持维护企业发展的大局,并将其落实到具体行动中、体现在干事成业上。

四是要高度树立责任意识不断强化各级员工责任感与责任意识,遗留问题产生的根源在于负责人的工作责任心,责任心大于工作能力。各部门要加快梳理、修订、完善现有的制度、流程,健全和完善责任制度和考核制度,做到责任明确,奖罚分明,强化责任人的责任,促进各项重点、难点、热点工作的顺利进行。

五是要增强服务意识不断提高各部门、各级员工内外部客户的服务意识,换位思考意识,利他意识,及时反馈与解决客户提出的问题,把客户的需求放在心上,遇到问题不敷衍、不推诿,遇到难题不后退,以真心热情的工作态度办实事、解难事、做好事。

会上,与会人员还分为五组,就企业经营管理息息相关的9个议题进行了深度讨论和分组汇报。接下来,将对小组汇报中呈现的亮点、做法和思考形成具体行动清单,一一抓好落实。





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